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COMMENT FAIRE POUR IMPLANTER ET DÉVELOPPER SA PME EN CHINE
M. Bernard RÜEGER aime qualifier l’approche à l’international de son entreprise de « glocale », une stratégie qui permet d’entretenir avec ses clients du monde entier une relation « globale » « locale », grâce à des partenaires qui partagent la même culture et la même langue.
Fort d’une expérience riche et variée, M. Bernard RÜEGER illustrera de manière précise et vivante le chemin parcouru par son entreprise pour s’installer en Chine. Il montrera qu’il n’y a pas de voie royale pour y arriver. Que les défis à relever autant que les exigences à remplir sont nombreux.
PRÉSENTATION DE M. BERNARD RÜEGER
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE RÜEGER SA, CRISSIER
Né en 1958, M. Bernard RÜEGER est diplômé en gestion d’entreprise. Après plusieurs expériences à l’étranger, il entre en 1986 dans l’entreprise familiale, fondée en 1942, une PMI spécialisée dans la production et la commercialisation d'instruments de mesure de température et de pression. D’abord directeur commercial, il devient son directeur général en 1992. En 1997, l’entreprise crée un quartier général pour l’Asie en Malaisie, suivie en 2005 de la mise sur pied d’une coentreprise de production et de vente en Chine (Beijing Rueger Precision). RÜEGER SA compte près d’une centaine de collaborateurs en Suisse et 180 dans d'autres pays.
www.rueger.ch
Par ailleurs, M. Bernard RÜEGER est président de la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI) depuis 2006. Il est entre autres membre du Comité de direction d’« économiesuisse » et occupe plusieurs mandats d’administrateur.
PROGRAMME
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